1. 旅游開發(fā)項目的融資方式
包括文化旅游項目的開發(fā)；旅游和文化產品的開發(fā)；旅游服務設施的開發(fā)與經營；旅游地產的開發(fā)及旅游融資；文化產業(yè)園的經營管理。（依法須經批準的項目、經相關部門批準后方可開展經營活動）（涉及許可經營項目，應取得相關部門
2. 旅游企業(yè)融資方式
艾肯機構通過深入市場調研和區(qū)位分析，因勢利導并結合項目經驗認為旅游融資管理前要理清這三項：
一項就是項目所處的階段，即當你準備對項目投資時，要搞清楚項目所處在籌備期、建設期還是已進入到正常的運營期？
二項就是項目的收入規(guī)模和收盈利模式。
三項就是項目資產的性質。而資產有輕資產、重資產。
從相關資金方而言，如果是重資產的話，則比較受債權融資機構的歡迎，而輕資產在股權融資的時候，比較受股權投資人的歡迎，當然資產的輕重要有合適的比例，如果是超輕資產的模式，在可持續(xù)經營方面就容易受到投資人的懷疑，因為大家都信奉“有恒產者有恒心”這一古訓。
所以一般的超輕資產公司在上市之前，大都傾向于對資產結構做一定的調整，比如說適當的增加一些硬資產。一些偏重資產的公司上市以后為了提高股價，為了提高公司的估值，往往就要將資產模式向輕資產來調整。
旅游融資管理的另外一個方面是資產的流動性。一般而言，流動性強的資產融資能力就比較強，融資成本相對來講都會比較低，融資選擇面就比較寬，而流動性較差的資產這幾個方面正好相反的，這些你都記住了嗎？
3. 旅游公司的融資方案
1.旅游策劃的概念
旅游策劃是依托創(chuàng)造性思維，整合旅游資源，實現資源、環(huán)境、交通與市場的優(yōu)化擬合，實現旅游業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng)造過程。
2.旅游策劃的基本任務
針對明確而具體的目標，形成游憩方式、產品內容、主題品牌、商業(yè)模式，從而形成獨特的旅游產品，或全面提升和延續(xù)老旅游產品的生命力，或建構有效的營銷促銷方案，并促使旅游地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。旅游策劃必須具有創(chuàng)新性、可操作性。
3.旅游策劃的重要性
旅游產品的深層次開發(fā)和對市場需求的滿足較多依賴于旅游策劃，旅游行為的特殊性是靜態(tài)的旅游要用動態(tài)的方法來進行推廣。
4.旅游規(guī)劃前的旅游策劃--總體旅游策劃
在規(guī)劃之前導入總體旅游策劃，可以解決深度研究，準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力；擬合資源與市場，形成表現吸引力的產品形態(tài)；落實戰(zhàn)術和行動計劃。
5.旅游規(guī)劃后的旅游策劃―深度旅游策劃
旅游規(guī)劃完成了，需要進一步進行旅游策劃，來將規(guī)劃的大理念，轉變?yōu)楫a品、項目、行動計劃。依托旅游策劃報告，就可以編制詳細規(guī)劃，進行建設了。
6.旅游策劃的落地策劃
針對單個旅游產品，旅游策劃要比規(guī)劃切實、有力！旅游產品的生命周期也決定了規(guī)劃一個景區(qū)而其生命力還沒有它的規(guī)劃期長，旅游策劃能立刻帶動經濟效益的增長，當游客口味發(fā)生變化時，旅游策劃又能靈活的調整，是旅游策劃的優(yōu)勢所在。
7.旅游策劃的營銷策劃
品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌形象、品牌口號、整合品牌傳播是當前旅游企業(yè)策劃缺失的種種表現。
8.旅游策劃的招商融資策劃（包裝）
旅游規(guī)劃不針對單個項目，無法真正招商引資。有了單項旅游策劃對規(guī)劃的分解，使投資者有了投資的機會點，而旅游策劃追求商業(yè)化盈利的目標，符合投資者利益目的，旅游策劃的創(chuàng)造性思維給投資者帶來了豐厚的回報！
9.旅游策劃中的定位
旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟，是抓綱的動作，可分為以下五個方面： 1. 旅游策劃的主題定位：項目按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造； 2. 旅游策劃的目標定位：決定將項目獨特吸引力提升到何種程度，才具備實現目標的基礎 3. 旅游策劃的市場定位：按照細分結構，形成重要性、營銷時序、區(qū)域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態(tài)。 4. 旅游策劃的功能定位：圍繞六要素、結合游憩方式，構建系統(tǒng)的綜合功能結構。 5. 旅游策劃的開發(fā)戰(zhàn)略定位：確定開發(fā)中輕重緩急、先后時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。
10.旅游策劃分類
旅游策劃的產品策劃?
包括產品的整合、產品的盈利模式的設計、游憩方式的設計、核心吸引力的打造、投入產出分析、營銷模式設計等等 旅游策劃的管理與企業(yè)文化咨詢策劃：旨在建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內在后勁和高效運作、價值協同的組織團隊而進行的咨詢策劃。 旅游策劃的投融資策劃：投資咨詢策劃是企業(yè)與政府在資本運作和資金運作中的謀劃。
總之結合實地文化背景開發(fā)不同的IP
4. 旅游項目融資方案
旅投公司大多數是國營單位。少數是私營單位。旅投公司并不特指某個公司。泛指旅游投資公司。我國的旅投公司有很多。例如：湛江市旅游投資集團有限公司（國企）、廣西旅游投資集團有限公司（私企）、四川省旅游投資集團有限責任公司（國企）等。
湛江市旅游投資集團有限公司成立于2013年4月18日。主要從事旅游業(yè)經營。經營范圍涵蓋了旅行社、旅游度假區(qū)、酒店、碼頭等場所。總部位于廣東省湛江市。
廣西旅游投資集團有限公司成立于2009年11月20日。主要從事廣西自治區(qū)人民政府授權范圍內的旅游項目投融資建設。產（股）權投資、管理和產權、股權交易及其他經營業(yè)務。總部位于南寧市良慶區(qū)。
四川省旅游投資集團有限責任公司成立于2017年4月13日。主要從事旅游業(yè)經營。經營范圍涵蓋了酒店、景區(qū)、航空旅游、文化發(fā)展等領域。總部位于成都市錦江區(qū)。
中國旅游投資股份有限公司是較早成立的旅投公司。始建于1983年。由中國改革開放以來第一批民營企業(yè)家劉華云創(chuàng)建。主要從事旅游景點開發(fā)。
5. 旅游開發(fā)項目的融資方式包括
鑒于當前旅游開發(fā)中存在的策劃規(guī)劃不合理、淺層次盲目性開發(fā)、非精細化管理帶來的資源浪費、環(huán)境破壞，旅游產品單一，同質化競爭，市場吸引力不足等問題，北京江山多嬌規(guī)劃院院長原群教授所帶領的規(guī)劃團隊經過多年躬身探索，踏遍萬水千山，積累了豐富的經驗，在項目規(guī)劃設計中始終踐行著旅游開發(fā)的基本原則，以增強旅游開發(fā)的科學性和落地性。
（一）資源依托、市場導向原則
指旅游開發(fā)要以資源狀況為基礎，高度重視市場的需求狀況、特征及變動趨勢。這是在市場經濟條件下一切生產建設活動必須遵循的原則。在市場經濟中，生產經營的任何產品都是為了滿足需要，都必須被需求方認可、接受，才能實現生產經營的目的，即實現價值由商品形態(tài)轉化為貨幣形態(tài)的轉化，實現贏利的目的。
在旅游開發(fā)中突出資源依托、市場導向原則的特殊意義，在于旅游資源轉化為旅游項目和產品后，其外在特征變化不大。因此，往往有人將旅游資源等同于旅游項目和產品，進而以為決定旅游發(fā)展狀況和前景的主要是資源狀況。所以，在旅游開發(fā)和發(fā)展中往往只看到資源的重要性，而忽視市場的決定性作用，沒能開發(fā)出適合市場需要的項目和產品，以致直接影響旅游開發(fā)和發(fā)展的效果。
（二）突出特色、揚長避短原則
指旅游產品的開發(fā)必須堅持特色第一的方針，為了突出特色，就必須揚己之長、避已之短。特色是產品的生命力、競爭力之所在，沒有特色的產品就是沒有競爭優(yōu)勢和前途的短命產品。
在旅游開發(fā)中強調突出特色、揚長避短原則的特殊意義就在于，旅游吸引力最初就產生于文化的差異性，求新、求奇、求異、求特是主要的旅游動機和目的，它們還是實現求樂目的的重要途徑。因此，旅游開發(fā)和生產必須重視特色。
（三）圍繞中心、成龍配套原則
指旅游項目和產品的開發(fā)建設，必須在抓住中心的同時，注意協調配套，形成成熟的項目和產品。
具體包含四個方面，一是旅游開發(fā)建設必須明確主題，要逐層逐項確定其最核心的內容、最主要的特色是什么。
二是在項目和產品開發(fā)的各個環(huán)節(jié)、各個方面都必須始終注意突出、體現其中心、主題，不能隨意規(guī)劃、選擇、建設、組合內容而形成沒有主題、沒有紅線和沒有特色的項目和產品。
三是在項目和產品的設施建設上要注意協調配套，行、游、住、食、購、娛的服務要素都要具備，且在等級、檔次、規(guī)范等方面協調一致，不能畸高畸低，失之偏頗，并逐步增加設施和服務的數量、等級，以增加可選擇性。
四是在項目、產品開發(fā)建設的同時重視人員素質、管理服務規(guī)范、企業(yè)形象和企業(yè)文化等軟件的建設配套，以及項目、產品建成后的包裝、品牌策劃塑造和市場宣傳銷售等環(huán)節(jié)的配套與統(tǒng)一籌劃，解決新開發(fā)項目硬件硬、軟件軟以及建設與管理、服務、包裝、宣傳、銷售相脫節(jié)等問題。
（四）立足自身、放眼全局原則
指旅游項目、產品開發(fā)建設要以自身的成龍配套和成熟完善為立足點，同時必須兼顧周邊地區(qū)、相關區(qū)域的項目、產品，注意與周邊地區(qū)、整個區(qū)域乃至全國旅游開發(fā)建設、旅游產品結構調整和布局的協調一致。
就一般情況來說，立足自身，做好自己的事，是社會廣泛提倡、反復強調的，因此是大多數人易于想到和做到的，但放眼全局往往被很多人在認識和實踐中忽視。旅游開發(fā)要放眼全局，有利于強化旅游開發(fā)和產品建設中的一盤棋觀念，對保證旅游開發(fā)建設的整體效益和項目本身的長期效益有重要作用。
（五）梯次推進、逐步深入原則
指就旅游項目開發(fā)、建設方式來看，應區(qū)分輕重緩急、分階段實施，并注意在項目等級、水準、內容、性質、特征等方面不斷提高、深化、豐富和強化。
就一般建設項目來說，總有主要和次要之分，為了盡快投入運營和產生效益，有些建設是要先完成的，有些則可以逐步建設配套。大多數旅游產品的生產也存在一個由初級到高級，不斷完善、升級，形成包含多種型號、檔次的系列產品體系的過程。
就項目和產品性質來說，可以從一般性的參觀、游覽到欣賞、考察、參與、體驗，有的還可以向娛樂、度假、康體、商務、會議等方向發(fā)展。
（六）科學開發(fā)、有效保護原則
指在旅游開發(fā)中，要堅持科學合理的指導思想和行為方式，注意對資源、環(huán)境扥切實有效保護，防止和杜絕掠奪性、破壞性開發(fā)利用，實現永續(xù)利用和可持續(xù)發(fā)展的綠色產業(yè)目標。
資源是我們賴以生存和發(fā)展的基礎，不能有效保護資源就會使我們是去生存和發(fā)展的根本。就彼此間的辯證關系來分析，科學開發(fā)是有效保護的前提，有效保護又是充分發(fā)揮資源效益、實現開發(fā)利用目的的前提。
6. 旅游開發(fā)項目的融資方式有哪些
一、融資租賃的優(yōu)點
從出租人角度看，融資租賃的優(yōu)點有：
1.以租促銷，擴大產品銷路和市場占有率；銷售對于中小企業(yè)是非常重要的，只有成功銷售，才能實現利潤。越來越多的企業(yè)希望擴大租賃而不是一味地通過直接出賣來實現銷售。這樣做的好處是，大大地降低了購買的門檻，擴大了客戶購買力。
2.保障款項的及時回收，便與資金預算編，簡化財務核算程序；明確租賃期間的現金流量，利于資金安排。·
3.簡化產品銷售環(huán)節(jié)，加速生產企業(yè)資金周轉。
二、租賃籌資的優(yōu)點
與其他籌資方式相比，租賃籌資有以下優(yōu)點：
1.籌資速度快
租賃設備往往比借款購置設備更迅速、更靈活。因為租賃是籌資與設備購置同時進行的，可以縮短設備的購進、安裝時間，使企業(yè)盡快形成生產能力，有利于企業(yè)盡快占領市場，打開銷路。
2.限制條款少
企業(yè)運用股票、債券、長期借款等方式籌資，都有相當多的限制制約條件，而租賃籌資則沒有太多的限制。
3.設備淘汰風險小
隨著科學技術的不斷進步，設備陳舊過時的風險很高，利用租賃籌資，企業(yè)可以減少這一風險。因為經營租賃期限較短，過期把設備歸還出租人，這種風險完全由出租人承擔；籌資租賃的期限一般為資產使用年限的75％，也不會像自己購買設備那樣整個期間都承擔風險；多數租賃協議都規(guī)定由出租人承擔設備陳舊過時的風險。
4.到期還本負擔輕
租金在整個租期內分攤，不用到期歸還大量本金。許多借款都在到期日一次償還本金，這會給財務基礎較弱的企業(yè)造成相當大的困難，有時會造成不能償付的風險。而租賃則把這種風險在整個租期內分攤，可適當減少不能償付的風險。
5.保存企業(yè)的借款能力
利用租賃籌資并不增加企業(yè)負債，不會改變企業(yè)的資本結構，不會直接影響承租企業(yè)的借款能力。有些企業(yè)，由于種種原因，負債比率過高，不能向外界籌措大量資金。在這種情況下，采用租賃的形式就可使企業(yè)在資金不足而又急需設備時，不付出大量資金就能及時得到所需設備。有些企業(yè)可能會發(fā)現，當它們的信用額度已全部用完，貸款協議又限制它們去進一步舉債時，租賃籌資便成為最佳的選擇。
6.稅收負擔輕
租金費用可在稅前扣除，具有抵免所得稅的效用，使承租企業(yè)能享受稅收上的優(yōu)惠。
二、租賃籌資的缺點
通過租賃資產籌集資金，雖有前述的一些優(yōu)點，但也有其明顯的不足。
1.籌資成本高
籌資成本高是租賃籌資的主要缺點，租金總額占設備價值的比例一般要高于同期銀行貸款的利率。在承租企業(yè)經濟不景氣、財務困難時期，固定的租金也會構成企業(yè)一項較為沉重的財務負擔。
2.喪失資產殘值
租賃期滿，若承租企業(yè)不能享有設備的殘值，也可視為承租企業(yè)的一種機會損失。如若企業(yè)購買資產，就可享有資產殘值。
3.難于改良資產
由于租賃資產的所有權一般歸出租人所有，因此承租企業(yè)未經出租人同意，往往不得擅自對租賃資產加以改良，以滿足企業(yè)生產經營的需要。